Bincang Podcast Kabar68
PALU, Radar Sulteng – Membenahi wajah Universitas Tadulako (Untad) tidak cukup dengan membangun gedung dan memperluas fasilitas.
Calon Rektor Untad, Prof. Dr. Muhammad Khairil, S.Ag., M.Si., M.H., membidik perubahan yang lebih mendasar, mulai dari memutus sekat antarkelompok, memburu sumber pendapatan di luar Uang Kuliah Tunggal (UKT), hingga membuka akses pendidikan bagi masyarakat sekitar kampus.
Gagasan tersebut merupakan niat tulus Khairil yang bertarung pada Pemilihan Rektor (Pilrek) Untad periode mendatang.
Gagasan itu disampaikannya dalam diskusi podcast Kabar68 bersama H. Kamil Badrun AR, SE., M.Si., selaku host utama dan founder Kabar68 (Radar Sulteng Group), di Gedung Graha68, Jalan Soekarno Hatta, Layana, Rabu (11/11).
Khairil menawarkan konsep Untad Rumah Kita, sebuah pendekatan kepemimpinan yang menempatkan seluruh civitas akademika sebagai satu keluarga tanpa pengucilan maupun praktik saling menjatuhkan.
Mantan Dekan FISIP Untad itu mengungkapkan, keputusannya kembali maju dalam kontestasi rektorat sempat melalui pertimbangan panjang. Meski pernah mengikuti pemilihan empat tahun sebelumnya, dorongan kolega dan panggilan pengabdian membuatnya kembali menggalang dukungan.
Profesor muda berusia 47 tahun itu menyatakan, kursi rektor bukan sekadar jabatan prestisius, melainkan ruang strategis untuk melahirkan kebijakan yang berdampak luas bagi mahasiswa, dosen, tenaga kependidikan, dan masyarakat.
“Jadi kita ingin setiap civitas akademika, mahasiswa, dosen, kita semua menjadi satu keluarga yang hidup dalam satu rumah yang damai. Ada harmoni di dalamnya. Tidak ada begitu banyak pengucilan, tidak ada sikut-menyikut,” ujarnya.
Di sektor pengelolaan keuangan, Khairil juga mendorong kampus keluar dari ketergantungan terhadap UKT. Menurutnya, potensi ekonomi universitas harus digarap lebih serius melalui pengembangan unit usaha, optimalisasi kantin, kemitraan penelitian, hingga penjajakan kerja sama dengan dunia usaha.
Rencana pengembangan fasilitas hotel dan konvensi juga dinilai perlu dimatangkan agar menjadi sumber pemasukan baru, bukan sekadar gagasan yang berulang kali disampaikan tanpa realisasi.
“Memang tidak bisa sekarang itu kampus hanya mengandalkan pendanaan yang ada. Kampus dituntut memiliki kemandirian, termasuk kemandirian finansialnya. Artinya, harus ada upaya-upaya strategis dalam pengembangan, termasuk pengelolaan ekonomi kampus,” jelasnya.
Menurutnya, geliat ekonomi kampus harus berujung pada peningkatan kesejahteraan dosen dan tenaga kependidikan. Untad juga perlu memperluas jejaring dengan pemerintah daerah, industri, serta berbagai lembaga agar kapasitas akademik dan hasil riset kampus semakin dipercaya sebagai mitra pembangunan.
Tak hanya urusan finansial, akses pendidikan bagi masyarakat sekitar kampus turut masuk dalam agenda yang ingin diperjuangkannya. Dia menilai, keberadaan perguruan tinggi besar harus menghadirkan manfaat langsung bagi warga di sekelilingnya, termasuk anak-anak dari keluarga kurang mampu yang terancam kehilangan kesempatan melanjutkan pendidikan.
Pria kelahiran Bantaeng, 1979 ini juga mendorong optimalisasi jalur afirmasi dan kebijakan yang mempertimbangkan kondisi sosial calon mahasiswa, sepanjang memiliki landasan serta mekanisme yang dapat dipertanggungjawabkan.
“Jangan lagi ada anak-anak kami yang kemudian hilang harapannya karena tidak mampu masuk. Ruang kuliah mereka itu harus selalu kita buka dan menjadi prioritas kita,” ungkapnya.
Dia juga ingin Untad tidak sekadar mencetak sarjana, tetapi melahirkan lulusan yang kompetitif dan terserap di dunia kerja. Keberhasilan perguruan tinggi, menurutnya, mesti tercermin dari kualitas alumni, peluang karier, serta penghasilan yang layak setelah menyelesaikan pendidikan.
Di sisi lain, Khairil memastikan capaian positif kepemimpinan sebelumnya, terutama peningkatan akreditasi dan pengembangan akreditasi internasional, perlu dipertahankan. Pergantian pucuk pimpinan tidak semestinya menjadi alasan untuk memutus program yang telah dirintis melalui proses panjang.
“Jadi bagi saya, kepemimpinan itu bukan menghilangkan kepemimpinan sebelumnya. Selagi itu positif, harus dilanjutkan sehingga program-program tersebut tidak terputus,” tegasnya.
Pembenahan integritas dan keterbukaan tata kelola juga menjadi bagian dari gagasan yang ditawarkan. Khairil menginginkan kampus lebih terbuka terhadap kritik serta mengedepankan dialog dalam menyelesaikan perbedaan. Menurutnya, seluruh kebijakan harus berpijak pada aturan dan kepentingan institusi, bukan kepentingan kelompok tertentu.
Menutup diskusi pada podcast tersebut, dia berharap kontestasi Pilrek berlangsung tertib dan tidak meninggalkan permusuhan di lingkungan akademik. Siapapun yang memperoleh mandat memimpin Untad harus dihormati, sementara seluruh elemen kampus kembali merapatkan barisan demi kemajuan universitas.
“Kita ingin proses pemilihan ini berjalan dalam aturan yang jelas. Siapapun pemenangnya tetap kita hormati, saling merangkul, tidak ada kebencian. Kita satukan energi dan bersinergi bersama,” tutupnya. (AKA)
